«Неточная оценка, неверное решение любого нюанса в одном из звеньев организационной системы может заметно снизить её эффективность в целом»

Е. Шилов

«Неточные оценки, выводы ведут к ошибочному выбору приоритетов, неэффективным решениям, возникновению проблем»

Е. Шилов

«Обычно «свита играет короля» и почти всегда не лучшим образом»

Е. Шилов

«Одна истина, точная оценка, профессиональное решение — ценней гораздо мнений миллионов»

Е. Шилов

«Оценки главных причин значимых исторических событий почти всегда оказываются неточными даже у людей непосредственно в них участвовавших. Достаточно точной бывает лишь констатация результатов таких событий»

Е. Шилов

«Очень важно найти и постоянно ориентироваться на точные оценки ряда важнейших событий. Но о них обычно вскоре забывают даже те, кто события эти и процессы с ними связанные пережил, не говоря уже о не участвовавших в них»

Е. Шилов

«Очень немногие люди способны делать точные оценки»

Е. Шилов

«Память может быть верной и искажённой, точно, неточно и ошибочно отразившей воспринятое»

Е. Шилов

«Почти во всех случаях эффективной может быть лишь научно выверенная система»

Е. Шилов

«Рассмотрение задачи под различными и особенно неизвестными ранее углами зрения может привести к более точным выводам и эффективным решениям»

Е. Шилов